
Direction Immobilière externalisée, sur mesure, quand vous le décidez
Renfort ponctuel au Directeur Immobilier pour missions confidentielles
Développement et Gestion Patrimoniale (foncières, family offices, investisseurs)
Conduite du changement – Expertise et optimisation du patrimoine immobilier
Assistance Maîtrise d’Ouvrage (AMO) – Direction de projets
ABOUT CARBYNE
Pourquoi le nom de C A R B Y N E ® ?
« le Diamant est le matériau le plus résistant au monde »
Cette affirmation est à la gemmologie ce que la « Valeur Refuge » est à l’Immobilier : une réalité longtemps immuable, mais récemment détrônée. Le Carbyne ® – matériau, bien qu’encore peu connu – s’avère être 40 fois plus dur que le Diamant (source MSM) ; ce qui en fait dorénavant le matériau le plus résistant au monde.
Tout comme l’immobilier qui – s’il n’est parfaitement géré sur ses aspects techniques, juridiques et environnementaux – peut maintenant afficher une valorisation négative.
- Le nombre – ou la superficie – de vos sites ne justifie pas l’embauche à plein temps d’un Directeur Immobilier, et vous exigez néanmoins un pilotage professionnel de cette fonction très spécifique, autre que par des départements non sachants de votre société (Nombre de problématiques immobilières engagent la responsabilité pénale du Dirigeant).
- Votre Directeur Immobilier a besoin – ponctuellement ou régulièrement – d’être assisté par un professionnel aguerri sur des sujets complexes / stratégiques ne pouvant être confiés à un collaborateur interne (risque trop important de « fuite interne »)
- Vous avez besoin d’une gestion de l’ensemble de vos problématiques immobilières avec l’assurance d’une absence absolue de conflit d’intérêt. Avec C A R B Y N E , vous avez l’assurance d’une défense de vos intérêts, et exclusivement de vos intérêts.

GEORGE LAKHOVSKY
Riche d’une carrière de plus de 35 années dans le secteur immobilier à des postes clefs, George Lakhovsky a acquis une solide expertise de la gestion, du développement et de restructurations de Directions Immobilières ou Foncières.
Il a exercé au sein d’environnements variés (fonds d’investissements, grands groupes, entreprises parapubliques, ETI, PME ou groupes familiaux), ce qui lui confère une vision pluridisciplinaire et multiple de chacun de leurs différents enjeux immobiliers.
Au-delà de sa formation immobilière, juridique, financière et de gestion patrimoniale, il est également Expert National et Européen en Gestion d’Actifs Immobiliers et Mobiliers, Member de la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS), Membre de l’Association des Directeurs Immobiliers (ADI), ainsi que Membre du Conseil de Pilotage de l’Agora des Directeurs Immobiliers, et ancien Membre du Conseil d’Administration de l’Observatoire Régional de l’Immobilier d’ Entreprise (ORIE).
Enfin, il est diplômé de l’INSEAD et enseigne dans le cadre du cycle MBA de Financia Business School.
Il est par ailleurs assisté par des spécialistes reconnus pour les missions spécifiques :
PROFESSIONNALISME - CONFIDENTIALITÉ - EXPÉRIENCE
EXPERTS
L'immobilier est un secteur de contacts et de vision. Entourez-vous des bonnes personnes et vous verrez plus loin.
JOHN JACOB ASTOR
Stratégie Immobilières
&
Optimisations
- Audit, optimisation, création de directions immobilières
- Préconisation d’une stratégie immobilière en ligne avec la stratégie de l’entreprise
- Optimisation, rationalisation des espaces de travail
- Simplification, efficience des process immobiliers
- Schémas directeurs
Achetez avec intelligence, structurez avec rigueur et développez avec vision. Un portefeuille performant est une œuvre de patience et d’anticipation.
BRUCE FLATT
Développement Immobilier
&
Patrimonial
- Établissement de scénarii de développements immobiliers
- Définition de projets
- Stratégies et gestion des arbitrages (data room à la signature de l’acte)
- Management et planification des Investissements (études dossiers à la signature des actes)
- Gestion des appels d’offres (Entreprises travaux, Architectes, AMO, Cabinets de contrôle)
- Pilotage des acquisitions (Core+, Core, Value Added ou Opportuniste)
L'Immobilier bien géré n’est pas une dépense, c’est un actif stratégique.
WARREN BUFFET
Optimisation de l'Existant
&
Efficience Patrimoniale
- Négociation et renégociation des baux et annexes
- Mise œuvre et accompagnement des process liés à la gestion du patrimoine immobilier
- Réduction des coûts d’exploitation et maximisation des usages
Mettre un bien immobilier en conformité, c’est assurer qu’il traverse le temps sans perdre de sa valeur.
NORMAN FOSTER
Mise en Conformité
&
Régulation
- Performance énergétique (rénovation thermique, certification HQE, BREEAM, LEED).
- Alignement des actifs immobiliers avec les normes environnementales en vigueur, RSE et réglementaires
- Adaptation des actifs immobiliers aux exigences ESG (neutralité carbone et impact social positif)
- STRATÉGIE IMMOBILIÈRE
-
L'immobilier est un secteur de contacts et de vision. Entourez-vous des bonnes personnes et vous verrez plus loin.
JOHN JACOB ASTOR
Stratégie Immobilières
&Optimisations
- Audit, optimisation, création de directions immobilières
- Préconisation d’une stratégie immobilière en ligne avec la stratégie de l’entreprise
- Optimisation, rationalisation des espaces de travail
- Simplification, efficience des process immobiliers
- Schémas directeurs
- DÉVELOPPEMENT
-
Achetez avec intelligence, structurez avec rigueur et développez avec vision. Un portefeuille performant est une œuvre de patience et d’anticipation.
BRUCE FLATT
Développement Immobilier
&Patrimonial
- Établissement de scénarii de développements immobiliers
- Définition de projets
- Stratégies et gestion des arbitrages (data room à la signature de l’acte)
- Management et planification des Investissements (études dossiers à la signature des actes)
- Gestion des appels d’offres (Entreprises travaux, Architectes, AMO, Cabinets de contrôle)
- Pilotage des acquisitions (Core+, Core, Value Added ou Opportuniste)
- GESTION
-
L'Immobilier bien géré n’est pas une dépense, c’est un actif stratégique.
WARREN BUFFET
Optimisation de l'Existant
&
Efficience Patrimoniale- Négociation et renégociation des baux et annexes
- Mise œuvre et accompagnement des process liés à la gestion du patrimoine immobilier
- Réduction des coûts d’exploitation et maximisation des usages
- CONFORMITÉ
-
Mettre un bien immobilier en conformité, c’est assurer qu’il traverse le temps sans perdre de sa valeur.
NORMAN FOSTER
Mise en Conformité
&
Régulation- Performance énergétique (rénovation thermique, certification HQE, BREEAM, LEED).
- Alignement des actifs immobiliers avec les normes environnementales en vigueur, RSE et réglementaires
- Adaptation des actifs immobiliers aux exigences ESG (neutralité carbone et impact social positif)